你確定你待的是公司還是職訓局?

0 Shares
0
0
0

大部分的公司都希望用最低的人力成本來完成各種不同的專案,再搭上了之前政府推行的22K政策,導致越來越多的問題產生。以下故事是朋友公司發生的事情,以下為A公司的故事。

A公司規模在業界算不小,系統部門的人力業算充裕,但常常做出來的成品總是漏東漏西,經過了一陣子的烏龍狀況後才知道系統部門的開發人員幾乎都是沒甚麼經驗的,沒經驗有兩種狀況,一種是大學就讀資管資工相關的科系,另一種是半路殺出來跑去一些補習班或者資策會上完課程之後就來找工作的。也不是說新鮮人不好,而是對於公司來說,請一個沒經驗的人來公司上班,到底可以替公司貢獻哪些地方。常常公司請了沒經驗的人來上班,花了一年半載的時間將他教會,教會之後他學到了這些本領,又可以準備跳槽到薪資更好的公司。

一種無止盡的循環:

新人報到 > 老人教導 > 技能習得 > 跳槽走人

所以老人必須重新再找新人進來,然後又再次取得新人,這樣的模式不斷的重演,最後老人受不了也Enjoy引咎辭職。

假設新鮮人待遇35K,請了兩位新人,公司的成本為70K,這70K的產能是多少?若改成以70K的待遇請一位有經驗的人,他的產能又是多少?這都是公司高層主管必須去衡量的問題。

這種惡性循環經常發生,如果你所任職的公司有類似的狀況,必須得好好評估一下公司未來的發展。

0 Shares

發表迴響

You May Also Like